Macro Consulting Macro Consulting Macro Consulting Macro Consulting Macro Consulting

Система управління персоналом

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:

HR стратегія:розробка та впровадження.
• Місце, роль та ключові зони відповідальності HRM в компанії;
• Критерії ефективної HR стратегії та її зв’язок з загальною стратегією та цілями компанії;
• Інструменти розробки ефективної HR стратегії (аналіз наявних та очікуваних ресурсів, постановка цілей, верифікація стратегії);
• Інструменти впровадження ефективної HR стратегії (формування витратної та дохідної частин HR бюджету, контроль виконання, проміжна звітність та критерії оцінки).

Профіль посади. 
Підбір та адаптація персоналу.
• Модель компетенцій. Розробка поведінкових компетенцій;
• Алгоритм підбору персоналу;
• Джерела пошуку;
• Інструменти відбору;

Оцінка діяльності (performance appraisal)
• Цілі, терміни, періодичність
• Методи оцінки діяльності (BARS, ESSE, MBO, метод критичних інцидентів…)
• Інструменти оцінки діяльності

Навчання та розвиток
• Визначення актуальних потреб у навчанні та розвитку;
• Порівняльна характеристика “soft & hard skills” та підбір оптимальних форм та методів навчання;
• Ключові принципи розробки та впровадження індивідуальних кар’єрних планів для працівників компанії;
• Розгляд прикладних аспектів тренерства, менторінгу та наставництва в організаціях;
• Побудова довготермінової «системи управління знаннями» в компанії; поняття корпоративних університетів. 

Управління компенсаціями та система винагород
• Розгляд понять компенсація та винагорода в контексті мотиваційної теорії Ф.Герцберга; дослідження впливу мотиваторів та гігієнічних факторів на результативність роботи;
• Визначення оптимального співвідношення «основної» та «змінної» частин винагороди в контексті різних управлінських рівнів; поняття організаційних грейдів;
• Аналіз «змінної» частини винагороди в розрізі оцінки діяльності та системи КРІs (ключових показників виконання);
• Прикладні інструменти дослідження та аналізу ринку заробітних плат.

_________________________________
Бізнес-тренери: 
Катерина Книжицька бізнес-тренер, директор по персоналу групи компаній "Адамас", керівник компанії Macro Consulting Group
www.macro-consulting.com.ua
Досягнення:
12+ років досвіду в сфері управління персоналом;
13+ років досвіду пошуку та відбору персоналу;
8+ років досвіду проведення бізнес тренінгів;
100+ підібраних та сформованих команд;
350+ проведених внутрішніх та зовнішніх тренінгів.

Юліан Верста, харизматичний бізнес-тренер, директор з персоналу, керівник Тренінгового центру ТМ«Львівська Майстерня Шоколаду»
Досягнення:
12+ років досвіду в сфері управління персоналом;
15+ років досвіду пошуку та відбору персоналу;
12+ років досвіду проведення бізнес тренінгів;
_______________________________
Інформація для учасників:
Навчання відбудеться 16 - 17 березня 2018р.
Тривалість навчання (16 годин) :
16.03.18 з 10:00 - 18:00 
17.03.18 з 10:00 - 18:00
Місце проведення: Коворкінг IteaHub, вул. Героїв УПА 80

Вартість навчання: реєстрація та оплата
до 25.02.2018- 4 000 грн.
з 26.02 - 15.03.2018 - 4 500 грн. 
з 15.03 - 5 000 грн.
* при реєстрації 2-х учасників від однієї компанії надаємо знижку 10%, якщо реєструється 3 і більше учасників від однієї компанії знижка - 15% 

У вартість включено: участь у тренінгу, перерви на каву та обід, роздаткові матеріали.

Реєстрація 
за посиланням: 
https://goo.gl/WxG6At

за телефоном - 067 370 77 78 Марія
Кількість місць обмежена.
НАДАЄТЬСЯ СЕРТИФІКАТ ПРО ПРОХОДЖЕННЯ ТРЕНІНГУ.

Дати навчання та тренінгів
Наші клієнти